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珠海市人力资源开发管理服务中心
人才测评系统介绍
珠海市人力资源开发管理服务中心是人力资源开发与人才流动服务的综合性人才服务机构，为人才流动和人力资源开发提供综合性服务，促进人才合理流动、合理配置、合理使用，为我国的经济建设和社会全面发展服务。
旨在树立人才测评服务市场的行业规范，科学构架人才测评技术的知识体系，切实帮助用人单位实现科学有效的选才、用才、育才、留才。
通过不断地开发专业的高附加值的人力资源管理的辅助产品与服务，与所有顾客建立起可以信赖的合作伙伴关系，不断提升自身队伍的专业化水平，为各类机构提供最权威、最有效的产品和最优质高效的服务。
A、人才素质测评体系简介
第一部分 开发背景
在人才竞争日益激烈的市场经济环境中，为帮助用人单位达到科学有效地选才、用才、育才、留才的目标，珠海市人力资源开发管理服务中心和国家人事部全国人才流动中心与首都经济贸易大学首经技术培训中心建立战略合作伙伴关系，并融合世界先进的心理学与管理学研究成果，开发出目前国内最具科学性和实效性、内容最全面的、操作最简便的人力资源测评工具——《全国人才测评系统（首经版）》。系统经过广泛的取样、科学的认证，充分体现了研发单位的权威性，系统的不同版本将为有着不同需求的用人单位提供完善有效的服务。
我们以人才素质测评为主线开展各项人力资源管理顾问咨询服务、开发人力资源管理系统软件，提供各类型培训课程。拥有大批专业的人才队伍和坚定的合作伙伴和支持力量，凭借多年的成功工作经验，为不同类型组织提供具有高附加值、量身定做的专业化服务。
第二部分 《全国人才测评系统（首经版）》介绍
一、系统特点
《全国人才测评系统（首经版）》由基本素质与潜能测评、绩效管理测评、性向测评、职业倾向性测评、专业知识测评、评价中心技术六大系统组成。具有行业通用性，在“后备管理人员选拔、中高层人员能力素质评估、岗位安置、建立企业人才测评体系、外部人员招聘、团队诊断和优化、员工职业生涯规划”等板块都具有独特的优势。
1、邮件群发——轻松解决海量招聘中求职者选拔难
当企事业单位在人员招聘中面临海量的应聘简历时，全国人才测评系统能够帮助单位根据用人要求设置应聘人员测试选拔，人力资源部可以直接找到素质基本符合企业要求的人员，省去了在大量浏览简历的工作量，有效减少人力资源部门的无效或低效工作时间。
2、多级子用户设置——同时满足多个子公司或部门使用
当集团规模较大，需要很多部门或子公司同时进行使用时，全国人才测评系统能够提供给单位多级子用户功能，真正做到一套系统多部门使用。
3、灵活简便的操作——自定义功能设计更加方便快捷
具备人性化的设计，为用户开设了灵活的网络平台，用户可以根据自身的需要进行自定义的量表设置和选择，可以自行修改和增减测试维度和题目；界面设计更加符合普遍意义的大众操作习惯，使得操作变得简便易学。
4、互联网络的庞大支持——实现远程对话操作
测评系统的开发是基于B\S基础，能够使用户的使用界面真正依托于最简便快捷的交流工具——互联网络，只要有网络的地方就能使用该系统进行远程的人机对话，真正打破了距离和地域的限制。
5、专业而庞大的后台、题库管理——测试更具针对性权威性
《全国人才测评系统（首经版）》庞大的题目数量满足了各类企业的测试，题目充分体现高质量的原则，专业化程度高，测试更加权威缜密。
6、符合企业文化的CI设计——界面更具企业特色
使用《全国人才测评系统（首经版）》的用户都能够在测评界面上建立具有企业自身标识的CI和名称，使测评系统真正与企业的文化风格相吻合。设计简捷的界面和后台管理，使得系统的使用更加方便，管理员可以根据需要进行测试人人员的设置。
7、测试报告查看、保存简便——结果显而易见
用户可以实现随时关注测试进程和查看测试结果的要求，系统将会根据内设程序自动生成测评报告，以图表和文字两种方式体现报告，在图文并茂的基础上，帮助测评报告更加易于阅读；用户可以随进使用存档功能对报告实现即时存储，便于后期查找。
二、系统作用
1、人员招聘方面
通过对被测者的综合评估，帮助用人单位了解被测者的能力素质、在未来团体中的期望等级、对未来工作职位的适合程度以及在相关领域进一步发展的潜力。
2、人员选拔方面
结合科学有效的测评和评价技术进行科学量化，考察了被测者的管理理念和管理风格，判断其适合何种管理环境，为中高级领导和基层干部的岗位聘任、选拔和竞争上岗服务，实现领导班子的优化配置。
3、人员岗位安置方面
通过对被测者工作满足程度的分析，以及对其需要层次和需要内容的了解，为单位提供相应的管理决策、激励方式及工作环境建议，从而做到因事择人、人职匹配、择优录用，让那些德才兼备、胜任未来工作的人才走上适合岗位。
4、组织诊断与绩效管理
帮助企业有效预测人员工作效率和离职率，为企业发展和管理咨询提供参考依据，进而帮助企业制定改善目前所处状况的计划与实施手段。
5、人员培训和职业生涯规划方面
将对用人单位找到适合被测者的职业发展方向，为其进行可靠的职业生涯设计提供科学依据。
6、应届毕业生择业指导方面
本系统可以帮助个人在职业选择和求职过程中对自我准确定位，选准方向，少走弯路，充分发挥潜能，实现人生价值；同时协助用人单位快速获取人才的深度信息，正确地理解和认识被测者的性格特征与工作能力特征，更加科学地筛选和选拔人才，并放置到合适岗位，以达到最高工作绩效。
第三部分 测评相关业务介绍
一、人才评价体系建立
综合运用专业化人员访谈、问卷调查等手段，建立具有企业特点的人才评价体系。在该体系框架之下，以网上测评系统为平台，进行相关量表的开发与修订，实现对企业人员的网上测评，从而规范公司的人力资源管理工作，促进其科学化、专业化的发展；为人员招聘选拔、岗位安置、人事培训与团队建设等人事决策提供科学依据。
二、人才测评服务
我们提供的人才测评服务包括两种形式，其一为基于我们的人才素质测评体系的网络测评形式，其二为以评价中心为主要方法的测评形式。
建立在专业化程度上的人才素质测评服务，将有效帮助各类型组织机构完成以招募与选拔、培训方向建立、干部晋升、组织诊断、应届毕业生择业指导为主要目标的人力资源工作。
三、胜任特征模型的建立
胜任特征模型是以工作说明书为基础，结合著名心理学家麦克来兰先生的胜任特征理论，对岗位胜任特质进行深入分析整理后建立的模型，将帮助企业在进行人才评价时，着眼于其未来的优秀绩效表现，提高人才甄选质量，保障企业对于人才选拔的效度，满足企业的需要。
我们通过专业化的工作进程，结合我们的工作经验，对同类型企业的深刻了解，帮助您的企业建立富含针对性要求的胜任特征，提高您决策的依据，建立各级各类专业化的人才队伍，提高工作品质。
四、职业生涯管理设计
职业生涯管理是从人力资源管理实践中发展的新学科，是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物。通过对员工职业生涯管理，企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，充分开发企业人力资源，从而创造一个高效率的工作环境。
我们将建立员工的职业发展档案、能力清单，利用专业平台进行员工的评价和自评，并建立企业的职业生涯制度、人才库管理办法和员工职业生涯发展手册，帮助企业员工发挥主观能动性，有效提升自我，变外在压力为内在动力，实现企业战略目标。
联系方式：0756— 8582257 8582256
8582259 传真：0756--- 8582256
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